产自四川峨眉山的竹叶青茶叶近日被中国工商总局授予“中国驰名商标”称号，这是四川茶叶品牌首次获此殊荣，而在全国茶叶行业中，也少有获此殊荣者。中国是传统的产茶大国，出名的茶叶不少，但却一直缺少真正意义上的茶叶“名牌”。竹叶青此次获得“中国驰名商标”称号，立即引起强烈反响：中国茶叶企业如何做大做强，如何在有名品无名牌的现状下走出一条品牌发展之路?这也是业界最为关注的问题。

　　缺乏强势品牌

　　中国是茶叶的故乡，有着博大精深的茶文化，名茶种类众多，然而，在这样一个成熟的市场，拥有如此庞大的消费基础，却没有培育出一个能在国际市场上叫得响的品牌，这在目前讲究品牌效应的社会里，多少让人有些尴尬。如何培育名牌茶叶、发展名牌茶叶，就成为整个中国茶产业能否长远、健康发展的关键。

　　“尽管我国茶叶出口量一直在增长，但在国际茶叶市场上，由于绿色壁垒的影响和品牌问题，价格却在下降。”中国国际茶业博览会执行副主任王彤在接受媒体采访时指出：我国有众多名茶，但名茶并不等于名牌，茶业强势品牌的缺失已成为我国茶行业发展的障碍。中国茶业要加大名茶转化为名牌的工作力度，关键是增强知识产权意识和品牌意识，尽快形成由名茶、名乡、名牌构筑的完整的中国茶叶品牌系列。

　　品类决定购买

　　据了解，我国目前有常饮茶人口2.6亿，他们的年人均消费量为1.54千克，如果每人每天沏茶增至3杯，那么他们的年人均消费量将达到3.28千克;铁观音而国内饮茶人口每增加1%，消费量即可增加4万吨，如果饮茶人口达到50%的话，茶叶消费量将达到200万吨。

　　可见，国内的茶叶消费市场潜力巨大，但对于大多数消费者来说，认识茶叶、选择茶叶是根据茶叶的品类名称。也就是说诸如像“龙井”、“碧螺春”这样的名优品类，成为了消费者购买决策的主要依据，但由于品类茶叶的生产商众多，每个生产企业的经营目的以及经营手段不中国茶一，造成市场上充斥着品质各异的“龙井”、“碧螺春”，价格从上万元一斤到几十元一斤不等，甚而今天一个价明天一个价，长期价格与价值的背离，极大地削弱了品类资产，同时也动摇着整个行业发展的根基———消费者的信任，2005年贵州市场出现的“碧螺春”加色素事件，即是这种现状的一个缩影。

　　品牌发展导向

　　中国的茶叶市场急需强势品牌的出现已经成为不争的事实，但茶叶企业的品牌建设却不是能够一蹴而就的。改变消费者对茶叶品类认知的现状，茶叶企业在引导消费者开始从认“品”(品类)购买向认“牌”(品牌)购买的同时，还需要苦练内功，打造出真正具有知名度、美誉度和个性特色的名牌产品。

　　竹叶青就在业内率先提出了以品牌发展为导向，跳出茶叶做茶的品牌战略思路。在经营上，推行以农户为基础、公司为龙头的农业产业化经营模式，走“公司+基地+农户”及生产加销售、贸工农一体化的农业生产化发展路子，促进了茶叶在当地支柱产业的形成。2003年3月，为提高“竹叶青”在国内和国际市场的知名度，竹叶青茶业选中“中国围棋第一人”常昊作为品牌形象代言人，力图将竹叶青打造成为中国茶

　　叶第一品牌。2005年，竹叶青又成为中国茶的唯一代表，登上topmarques世界顶级奢侈品的舞台，向世界知名品牌的目标迈进。竹叶青的循序渐进、脚踏实地之路，正是中国茶叶的品牌主导之路。人们已经清楚地看到，中国茶叶的未来，不系于品类，而系于品牌。