2012年的大门已关闭，我们迎来了2013年的第一束曙光。俗话说：“龙蛇相争，必有一伤。”站在新年的门槛上，我更愿意把中国农历蛇年称为“小龙年”。事实上，蛇是龙的化身，而中国自古以来崇尚“和为贵”的思想，所以“龙蛇一家，吉祥安康”，我对中国茶产业充满了信心，尤其是对中国茶品牌更是寄托殷切的祝愿。

　　中国茶要强大，必须强大在中国茶品牌。众所周知，中国茶的品质没有问题，甚至还高过国际水平;中国茶的服务也没有问题，甚至还高过国际水准;中国茶的文化更没有问题，一直领先于国际潮流。

　　如此，中国茶品牌的弱小，犹如一条传说中的龙，只能看到“龙尾”，而看不到“龙首”，实在无法彰显出一条龙的威风及地位。目前，中国有17000多家茶叶企业，就像是17000多条龙，“只见龙尾不见龙首”，仍然停留在“种植、小作坊、店铺茶销售、茶馆喝茶”等局限于“品质、销售、服务”等单一的买卖价格链上，对茶品牌价值或视而不见，或熟视无睹，或无能为力，业已成为中国茶品牌经济最真实的写照!

　　如果，这种茶品牌的“弱势”状况一天不改变，那么中国茶就会一直落后，落后就要挨打，势必难以走出中国茶越生产附加值越低的怪圈，茶农也就愈加心灰意冷，茶企也会愈加失去信心。因此，中国茶产业的强大，品牌必须先行，而且必须依靠政府的扶持，必须首先把“品牌”做大做强，使中国茶产业迈向茶品牌经济时代，与中国茶产量的世界排名携手同行，共同站在世界经济的舞台上，双双竞技于其他强国之林。

　　我经常听到这样的说法：“对于中国茶企，做品牌，找死;不做品牌，等死。反正都是死，与其找死，不如等死!”这是极其悲观的思想。其实，品牌的使命就是要使“死的企业能活过来，活过来的企业能发展起来，发展起来的企业能强大起来。”在全球经济时代，唯有品牌才是强大经济的基础，缺乏了品牌的强大，那么这个国家，这个产业也就缺乏了竞争的动力。

　　对于茶品牌而言，这是一个阵痛的过程，必须予以乐观的期待，一旦阵痛过后，茶品牌宛如一个健康的婴儿出世，随着岁月的洗礼、市场的磨砺，茁壮成长，在世界茶产业中奋起直追，将成就国际品牌价值的辉煌。

　　在中国文字里，中国农历蛇年有着太多的“贬义词”，但我更愿意把含有“蛇”字的“贬义词”当作一种警示，一个提醒，譬如，“杯弓蛇影”。在蛇年，我对中国茶品牌的祝愿,希望中国茶品牌建设不是“一把弓”的形状，更不是“一条蛇”的影子，而是17000多家茶叶企业都具有强烈的品牌意识，切实可行的品牌规划，身体力行的品牌推广，科学务实的品牌管理，创造一个“中国茶品牌”之年!