发现一：雅安有很多的茶叶企业，在大多时候把促销等同于自掉身价。

　　发现二：还有很多茶叶企业不能准确认识传媒的作用，认为传媒工作者都是好事者，不愿意和传媒打交道，宁愿固步自封。

　　记者眼：针对以上两个发现，记者认为，首先促销并不等于自降身价，其作用已在知识链接中进行过梳理。文中介绍的天福茗茶是很多茶企的前瞻目标，它的做大做强定有他客观的原因。

　　据上文介绍，我们来想一想，春节促销对天福茗茶意味着什么?为什么选择这样的促销方式?为什么选择赠送这样的吉祥物?为什么要满288元才送吉祥物?为什么买一斤花茶送半斤，怎么不送一斤?这些都是老板一时兴起吗?笔者认为，一个企业的良好发展，促销的方式和时机，都有它内在的含义，都有客观理由的佐证。我们学习优良，以强自身，不仅要学形式，还要洞察实质。

　　针对第二个发现，笔者要说，其实传媒和单个行业的发展是一种鱼水关系。传媒是水，该行业是鱼。鱼离开水，会死去;水离开鱼，只是会丧失一半活力而已。行业发展离不开传媒，传媒也乐于为一个给人类谋福利的行业推波助澜。因此，传媒和行业应该携手一致才对。现在我们雅安，已经有不少人明白了这个道理，固步自封这种观念的全面转变也将在不远的将来实现。

　　放大一：为什么说雅安茶业处于过渡期?因为从目前情况来看，人的思维是处于不开放和半开放状态，处于开放状态的人较之甚少。

　　某些时候，人的禁锢来自于一种说不清道不明的优越思想，难怪张士康院士认为，雅安茶业“鸡头思想”严重。对于某些有意识不断跨越的企业，不如先暂时放弃自己的固有思维，出去走一走看一看，理理差距，定定位。在工种精细化的今天，定好位更重要。

　　放大二：话说界限。鲁迅先生有句话：世间本没有路，走的人多了，也就有了路。如果用界限衍生过来：界限原本没有，走的人多了，也就有了界限。但是界限对发展是不利的。这就是为什么现在业界流行用交叉学科来做茶业的原因。

　　业界还有一种说法，要想做好终端市场，就不要研究茶叶太深。记者认为，不一定。研究得深不深不重要，重要的是能否触类旁通。归根到底，是看人的思维模式是不是早就形成一道无法改变的框。要知道，改变一个人的思维模式是最难的，只有善于创新的思维才有可能打破界限。以上均在讨论一个问题：企业的核心竞争力是什么?是思维，是人。