随着电子商务时代的来临，传统的营销模式趋于单线化、单一化，企业产品线的不合理，价格与库存等一系列问题也让企业陷入困境。在茶产业进入突破提升、转型发展的周期，茶叶营销模式如何进行创新?

　　对此，安溪茶企应时而动，首创了“OAO(Online & Offline)”创新营销模式，于6月20日在安溪铁观音 美丽中国行(北京站)主题活动“中国茶业创新论坛”上发布，并邀请了业内知名茶企、电商平台运营商以及地方政府领导、专家学者及业内专业人士展开广泛和深入的探讨。

　　据新康OAO专项研究组组长李小兵介绍，“OAO模式”的核心在于实现线上线下一体化，形成独特的“双店”同步经营。线上及线下的产品线保持一致，消除了价格方面的差异，最大程度地消除了消费者对产品的疑虑。同时，该模式可以更好地提高顾客的体验度，提高顾客购买的便捷性，更符合消费者的消费取向的转变——线下购买转为线上购买的趋势。安溪茶叶总公司副总经理苏少民表示，OAO模式的提出对中国茶业发展有重要意义，这种大整合的模式是未来的趋势，能吸引更多人来喝中国茶。

　　中国农业大学经济管理学院教授赵冬梅也就传统茶企进军电商提出了自己的建议，应把传统企业的优势带到网络上，不建议新开品牌，用原品牌有益于提升企业信誉，也不建议托管网站，要以真正方便消费者为宗旨。未来，OAO模式将主导网络商品的价格。

　　中国茶叶流通协会常务副会长王庆对安溪茶企勇于开拓营销新模式的积极性表示肯定，他也呼吁更多的中国茶企在品牌创新上花些力气、下一些工夫，不断提升自身的经营能力，从而实现企业的健康可持续发展，也促进全行业的整体进步。