图为主题为“新政之下，茶企如何变法”的第三届茶企领袖圆桌会议现场。

　　7月27日，第三届茶企领袖圆桌会议在南昌成功举办。本届会议由茶企领袖俱乐部主办，泊园茶文化·泊园茶人服承办，并得到了销售与市场杂志社和民生银行茶业金融中心的鼎力支持。来自全国的俱乐部新老会员们再次聚首，与专家学者和优秀企业领导一同剖析“新政之下，茶企如何变法”。

　　厉行节约政策对茶叶市场的政务消费、政府采购板块产生了明显的影响，但多数参会企业家和专家认为，新政对茶行业是挑战更是机会：首先，政策对高端烟酒的销量影响，可能转化为茶叶的市场份额;其次，茶企可以进行品牌再造、企业管理精细化、营销升级，促进茶产业运行效率的整体提升;再次，新政有利于促进茶叶向大众消费品过度，从小众产品转变为大众产品。

　　中国著名茶文化专家陈文华先生到场祝贺并致辞：“茶叶是清廉的代表，自古就有以茶代酒之说，在节约之风下，茶叶应强调清廉的属性做大做强。”会议开始，欧阳道坤先生提出了今年茶行业面临的大势：市场变向、企业变法、产业变道和行业变局，并重点剖析了茶企变法的六个关键点：产品、品牌、渠道、生产、管理和规模。

　　本届会议特邀了白酒行业资深专家叶宏伟先生发表演讲并参与讨论，希望茶企能够从白酒的渠道建设历程中发现可借鉴的模式，还可以根据自身企业的特点，寻求与白酒企业和白酒渠道合作的机会。九峰茗茶代表毕晓军先生认为，对于资源有限的茶企，每家都要有自己的核心品类，都要有自己的明星产品，聚焦于单品更容易进入消费者心智，通过多元化渠道扩大市场占有。徽六茶业营销总监唐晨先生发表了题为《生产价值链升级》的主题演讲，认为品质是任何环境中竞争的本质，只有供应链的各个环节都实现升级，才能保证稳定的产品品质。天泰茶业董事长叶扬生先生发表了演讲，他认为中国茶行业应该建立完善的商业生态系统，可以通过泡茶机具等提高饮茶便利性，建立茶叶生产商、运营商和消费者的共赢系统，做大茶叶的市场容量。买买茶董事长马玉峰先生指出，中国茶行业可以应用专用于茶行业的CRM店铺智能化管理系统，提高终端的运营绩效。

　　销售与市场杂志社代表认为，当下茶行业营销和传播的重点仍在市场教育，茶企可以抱团做行业公关传播，做大茶叶市场;具体的茶叶品牌可以发掘供应链信息、战略转型等公关传播话题，进行品牌竞争。民生银行茶业金融中心代表也表示，致力于推进中国茶行业发展，为茶企提供多元、定制的资金支持和金融服务。

　　茶企领袖俱乐部秘书长欧阳道坤先生对俱乐部未来的规划以及相关的平台和服务板块进行了讲解，获得现场企业家和行业专家的一致认同和支持。今年年初，主办方茶企领袖俱乐部推出了六大平台功能：“茶企领袖圆桌会议”、“品牌茶博会及高峰论坛”、“品牌专家和智力机构组合服务”、“投融资服务”、“媒体组合传播”、“茶产业知识及技能培训”六大升级服务板块。升级后的“中国茶企领袖俱乐部”将汇聚更多国内一线茶企经营者、管理者，联合更多国内顶尖智力和金融机构，为茶企领袖提供更高品质交流与沟通的平台，推进茶产业发展。

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