贵州黎平：转折就是希望

　　2009年贵州省茶叶经济年会，在黎平县隆重举行。在45个重点县中独选黎平，有着举办者深深的用意和期许——要在这个转折之城，对省委2007年6号文件以来，尤其今年全省茶产业的发展状况，进行阶段总结和思路梳理;要对黎平近年的茶产业进行肯定和帮助其把脉，促进其更好更快地发展。

　　我们，更关注的是，黎平茶产业新发展给世人带来的新的启示。

　　黎平，这个远离贵阳的偏僻大县,曾是中国革命的转折点之一。1934年12月，中共中央政治局在此召开会议，为遵义会议的召开奠定了思想基础，为红军走出困境，为中国革命取得胜利，产生了关键的转折性的作用。“黎平会议”由此载入史册。

　　放眼贵州与黎平的茶产业发展。应当说，过去曾有一定基础和发展。但真正出现大发展的转折当口，是在2007年省委6号文件出台以后。对此，黎平就是一个典型、一面镜子。3年多前，黎平种茶规模仅有2.9万亩，加工能力仅有820吨。现如今，却有茶园7万多亩，年加工能力陡增到2100多吨，产值1.3亿元，涉茶农户1.8万户，受益12万人，帮助农民增收8000万元。品牌营造和市场拓展也大有长进。特别是，该县茶旅互动有声有色，茶业旅游业同步大发展，为贵州其他产茶县市摸索出了成功的经验，探出了新的路子。一片茶叶救活一个县供销社，更成了全省的成功范例。林林总总，不一而足。

　　黎平的成功，来自于思路的转变，思路的转变带又来了产业发展的转折。来自于县决策层在经济结构战略性调整中，敢于扬弃，敢于创新。2007年夏，县决策层重新审视县情，看准比较优势，避开比较劣势，果断选择茶产业作为第一产业，并沿着这个转折后的新思路，坚定不移地朝前走，斩荆劈棘地往前奔，赢得了欣欣向荣的好局面。概括起来，黎平经验就在于，一是要勇于转变思路刷新思维。在产业经济的十字路口，敢于和善于转折，舍弃似是而非的诱惑，向着比较优势进发，向着国际大市场进发。二是要看准目标不动摇。不管遇到再大的困难和风浪，也要劈波斩浪奋力行。三是要不断地集思广益创新举措。面对不断变化的形势，面对纷纭复杂的世界，面对层出不穷的新情况新问题，广泛吸纳民智，创造出新的工作方略。

　　黎平茶业，黎平经验，再次雄辩地证明，无论一个县，抑或一个地州，还是一个省，产业经济战略的转折，就是产业发展的前奏、前提和保障。只因为，转折就是希望，转折就是未来。