经常听一些茶叶加盟店老板说，今天客人很多，销售不错，可能赚多少多少这样的话语，但到月底的结果却都不尽人意。其实一个茶叶加盟店无论处在哪个阶段，都离不开成本的控制。

　　“控制成本就是创造利润，铁观音加盟店要生存发展，首先要做好成本控制!”御品天香茶业黑龙江的一个加盟商如是说道。他认为，茶叶加盟店的成本节约与控制是全员参与的，成本即不是生产出来的也不是管理出来的，应该是双管齐下才有效。简单举例，如果店员懂得茶叶保存，则可以避免茶叶变质，造成浪费的现象;如果店长能合理安排店员工作，则可以提高工作效率、避免店员无事可干、白领工资;如果老板以身作则，监督到位，店里的设备保管妥当、水电使用有度，员工也会养成自觉节约的习惯。

　　御品天香茶业招商部李经理认为，茶叶加盟店的成本控制不仅仅体现在日常管理上，在经营中同样要注意。

　　比如广告就是一个较大的投入，茶叶加盟店做广告和成本控制有重大关系。在做广告之前，必须要锁定目标客户、了解区域、选定时期。各方面把握到位，精准投放，效果会更好。盲目广告，毫无效果，浪费财力、人力。

　　另外，库存量的大小，库存合理不合理，是茶叶加盟店成本控制的关键。经营者要及时去处理自己的库存，使库存结构合理，搞一些特价活动，可以吸引更多的顾客。要舍得处理库存，用库存来拉动更多的顾客来光临，进店率多了成交率就会高。这里也有几个问题值得注意：一是每一个促销活动要把握好一个原则，就是促销是满足顾客的超额需求，而不是低价抛售。如果促销让人感觉这是在贱卖，甚至让人理解经常促销而会有经常贱卖，这样不仅浪费还在顾客心中造成不良印象。

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