对于茶行业来说，品牌早已不是一个陌生的名词，打造和树立茶叶企业自己的品牌，依据市场规律，进行品牌经营，已经成为许多企业自觉追求的目标。立伦品牌策划机构认为，这其中更为关键的是如何在深层次上认识并把握茶行业品牌经营的客观规律，通过制定科学和行之有效的品牌经营战略，成功地赢得市场竞争的胜利。

　　在国内的茶叶店经营中，随着消费者精神文化需求的不断提升，需要商店以品牌来引导消费。茶叶销售从以前单纯地卖产品，已经逐步演变到卖服务、卖品牌、卖体验。茶品牌的内在文化及精神已经不断地为人们所接受。

　　品牌的归属权是企业，而品牌的支撑者却是消费者，企业如船，顾客似水，水可载舟亦可覆舟，因此，做品牌更要懂得珍爱顾客，随着企业不断的发展和壮大，涉及的产业也是如雨后般的春笋，品牌的负荷也愈来愈艰辛，同一品牌诞生了几种不同属性的产品，看似一荣俱荣，结果却在一损俱损。立伦认为，坚持定位，明确方向，方是茶企真正成功之道。那么怎样才能做到清晰的明确定位呢?立伦为茶企总结出以下几点建议：

　　1、茶企进入市场前，要知己知彼，方可百战百胜，清楚了解到市场已有哪些产品，市场的产品销量如何，消费者是谁;

　　2、茶企打茶叶品牌之前，要明白的问题是，谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，不要树立强敌，做强者的助手和互补产品，才容易长大，发现市场机会胜过好营销;

　　3、坚持做自己。要自己做到第一，首先要自己唯一，很多茶企天天改口号，那么它在信息狂热的时代就容易被遗忘，所以品牌的价值是日积月累的，茶企唯有坚持方能立于不败之地。

　　21世纪，唯一不变的是变化本身。品牌要稳固，企业要变化。激烈的竞争环境隐藏着巨大的危机，同时潜伏着巨大的商机，要么你的方向重新设计，要么你的进程重新设计，要么你的结构重新设计，要么你的方法重新设计，企业的组成和组织都必须达到一个质的飞跃，或者凤凰涅盘，或者化蛹成蝶，才能跟上大潮流的快捷步伐，才能与时俱进。