据不完全统计，目前，全国大大小小的茶叶批发市场有1000多家，年销售额达2亿元的有80家左右，主要集中分布在广东、福建、云南、北京、上海、山东、天津等省份和直辖市。作为茶产品由生产进入消费的一个重要环节之一，茶叶批发市场对解决茶产品的销售、价格调节、解决大量产业人员就业等起到重要作用。

　　近年来茶叶市场获得了前所未有的发展，市场基础设施建设日益完善，管理和服务不断强化，影响和辐射面逐渐扩大，信息化服务方面也取得了一些新进展，但同时也存在着一些问题。这些问题主要体现在：第一，重复建设依然严重。尤其是销区。由于茶叶市场进入的门槛相对比较低，又没有一个监管机构对茶叶批发市场进行统一的规划和管理，所以茶叶市场发展迅速。因此，在下一步的发展中，政府将发挥重要的协调作用。

　　一、宏观调控，科学规划。面向全球，着眼未来，本着市场现代化这个大目标来进行。必须对现存“批发市场”进行规范，加强对再建批发市场的审批与管理。政府部门应该制定茶叶批发市场建设标准，将茶叶批发市场纳入全国农产品批发市场管理体系，规范管理，对不符合标准和要求的要限期整改。严格限制新建传统的“农贸市场”性质的批发市场。鼓励和支持有利于马连道整体市场的功能提升，具有现代交易工具的交易市场的建设。

　　二、支持和扶持交易平台、茶业服务体系的建设。制定优惠政策，鼓励建立统一的网上交易平台，建立茶叶交易机构，鼓励物流服务，信息服务及茶业发展的社会化服务体系的建设。建立金融、进出口服务平台，为全球茶商开展全球合作创造条件。

　　三、加强对市场新功能的推广，尽快在全球形成茶叶市场的品牌效应。强化茶叶市场形象如商机、服务、平台、功能等方面的推广;围绕“促进全球茶业一体化，中国茶业全球化”这一主题，展开全球推广活动。

　　四、加强环境的建设与改善。重点是，加大物流设施，网络通讯等茶商自身不能解决的社会产品的投资力度。结合我国茶叶及茶文化特色，创造经营的良好环境出路何在。

　　五、建立全球茶业交易机构。重点是推行交易柜台化，产品代理制。建立产品、企业及相 关信息在交易市场的公示制度，实现信息流、物流及服务体系的统一。

　　最终，把茶叶市场打造成6大中心：信息中心、交易中心、服务中心、采购中心、推广中心和物流中心。大力发展第三方物流，促进茶叶大交易、大流通。

　　六、实现7个转变。由服务批发商到服务交易商的转变;由零售点到代理点的转变;由一般地位到龙头地位的转变;由区域市场到全球市场的转变;由批发市场建设房产商向茶业服务商转变;由门面家庭小农式向柜台交易代理式转变;由单一看样定货向交易方式、交易手续的现代化转变。做到5个结合：现场实物交易与网上交易的结合;区域市场交易与远程交易的结合;现货交易与期货交易结合;现货交易与拍卖、信用交易结合;现货交易与综合采购相结合。