人才资源是企业最为宝贵的战略性资源，也是具有创造性和能动性的“第一资源”。福建南方佳木茶业公司深知在激烈的市场竞争中，只有拥有高素质人才队伍的企业，才能立于不败之地。在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。因此，南方佳木重金聘请企业人力资源高管，开始定期组织员工进行培训，使员工和企业共同成长。

　　企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训，提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”。许多茶企业往往倾向于外部招聘人才，而有意无意地忽视了内部员工的培养教育，这对企业的长远发展是极其不利的。因此，从战略高度重视员工培训，对中国茶企人力资本的开发与利用具有十分重要的意义。

　　南方佳木的企业管理者对员工培训非常重视。人力资源部前期认真做好培训需求分析，紧密围绕企业的发展战略，确定企业培训需求，在对企业员工进行培训的过程中，目的明确、针对性强，每周组织员工针对不同需求进行性系统性的培训。定期进行培训效果评估，通过建立培训效果评估指标及评估体系，对培训是否达到预期目标进行检查和评价，然后把评估结果反馈给相关部门，作为下一步制定培训计划与培训需求分析的依据之一。

　　“有本事，你就来南方佳木!”这不是公司的宣传口号，而是出自南方佳木的员工们之口。网络上有着“世纪四大谎言”之说，其中之一就是“老板说好好干，不会亏待你”，或许因为许多企业不太注重对员工的承诺，老板的话也就成为“世纪谎言”。在南方佳木，这个“世纪谎言”却不攻自破了。专业人士培训、科学的绩效考核制度，帮助员工提升业绩，给员工薪酬一个无限上升的空间，多个年薪十万以上的岗位让员工们自豪地喊出一句话：“有本事，你就来南方佳木!”南方佳木以人为本的管理理念让每一位人才都伴随企业成长，和企业共同强大。