11月20日 按照黔南州委、州政府的战略规划，从今年到2016年的3年中，黔南州茶叶种植面积将从目前的85万亩扩大到200万亩，新建茶园一律按照有机茶标准建设。力争培育产值上亿元的省级以上龙头企业5家、上市企业1家。

　　为达上述目标，黔南州委、州政府《关于进一步加快推进茶产业发展的意见》要求，“强化组织领导，健全工作机构，强力推进茶产业发展。”《意见》指出：“各级党委、政府要把茶产业作为富民强州的特色优势产业列入重要议事日程，县委书记(县长)任领导小组组长，真正形成一把手高度重视，分管领导具体负责，各部门齐抓共管的格局。健全完善州县(市)茶产业工作机构，明确相应机构规格，核定与工作任务相适应的人员编制。”

　　这一要求，就是要解决“有人办事”的问题，紧盯着目标一抓到底、抓出成效。多年来，在抓优势产业中积累了丰富的经验，比如发展烤烟产业，各级成立了烟草局、公司、烟办等，形成一条龙组织体系，强化了管理，同时培养了大批专业技术人才。而在目前和今后的几年中，黔南的茶产业发展规模上去后，组织机构必须跟上才能保证州委、州政府发展茶产业的决策得以一以贯之地执行。而烤烟无疑为茶产业发展提供了有效的借鉴版本。

　　在组织机构及队伍建设中，省内外也有很多成功经验值得学习。如省内的铜仁市思南县，早在2010年，就成立了以县长为组长、县几家班子联系和分管农业工作的领导为副组长、相关部门负责人为成员的生态茶产业工作领导小组，建立领导联系制度，对年度发展茶园1000亩以上的乡镇，明确一位县级领导专门指导督促;同时，组建县生态茶桑事业局，统筹协调全县茶叶产业建设的规划、培训、技术指导、生产、加工、销售等具体工作，为生态茶产业建设提供组织保障和技术服务体系保障;在乡镇农业服务中心加挂生态茶产业管理站的牌子，明确专人负责茶叶产业事务工作。

　　当前，黔南茶产业的发展，正处在快速推进期，在省委、省政府大力发展茶产业，打造中国最大绿茶基地的战略方针指引下，“都匀毛尖”的发展壮大，除了促进数十万茶农致富的现实需要，还肩负着“打造绿茶旗舰，引领黔茶出山”的历史重任。为了实现黔南州委、州政府谋划的茶产业发展目标，需要各级各部门充分认识黔南茶良好的现实基础，审时度势抢抓历史机遇，创新工作思路和方法，大力整合人、财、物资源，尤其是要建立健全组织机构，为“都匀毛尖”发展壮大奠定组织基础和机制保障，使其在新的历史时期发挥出带民奔富、同步实现全面小康的巨大效益。(韦昌国)